2025 绿色设计日登陆威尼斯圣塞尔沃洛岛

威尼斯潟湖中的圣塞尔沃洛岛——这座曾为精神病院的岛屿如今是文化中心——在 2025 年 5 月 22 日迎来了绿色设计日(Green Design Days)的威尼斯站。活动由 FederlegnoArredo 的可持续发展项目 FLA Plus 主办,上午开设三个实验工作坊,下午由企业代表分享可持续实践,共同探讨设计如何讲述环境、经济与社会的转型。

距威尼斯仅二十分钟,圣塞尔沃洛岛(Isola di San Servolo)是一个充满历史与魅力的地方,见证了塑造其身份的多重社会历史变迁。它最初是本笃会修士社区所在地,后来成为重要的精神病医院,随着《巴沙利亚法》的通过,于 1978 年 8 月 13 日正式关闭。如今,圣塞尔沃洛是一个生机勃勃的文化中心,四周环湖、绿意盎然。这个魅力十足的地方,时间仿佛凝固,宁静让位于鸟鸣——在高大乔木、外来与本土树种共 400 多个品种之间。5 月 22 日(周四),这座岛屿成为 2025 绿色设计日威尼斯站的舞台。该节庆是 FLA Plus(FederlegnoArredo 的可持续发展路径)的项目——FederlegnoArredo 于 2025 年迎来 80 周年——于 2020 年启动,旨在陪伴设计行业企业拥抱环境、能源、社会与经济转型。活动为深入结构化地探索“设计—可持续”的二元关系提供了契机,认同“深入探索可持续性的意义,需要多元的路径与倾听,并在持续增长与演进之中”。

A soli venti minuti da Venezia, l’Isola di San Servolo è un luogo denso di storia e di fascino, testimone di molteplici trasformazioni legate ai cambiamenti storico sociali che ne hanno plasmato l’identità. Prima sede di una comunità di frati benedettini, fu successivamente trasformata in un importante ospedale psichiatrico, chiuso definitivamente il 13 agosto 1978 con l’approvazione della Legge Basaglia. Oggi San Servolo rappresenta un centro culturale vivo, circondato dalla laguna e immerso nel verde. Un luogo ricco di fascino dove il tempo sembra essersi fermato e la quiete lascia spazio al canto degli uccelli tra le oltre 400 varietà di specie tra alberi ad alto fusto e specie esotiche e autoctone. Giovedì 22 maggio l’isola ha fatto da cornice ai Green Design Days 2025 per la tappa veneziana. Il festival è un progetto di FLA Plus, il percorso di sostenibilità di FederlegnoArredo, che quest’anno celebra i suoi 80 anni, avviato nel 2020 per accompagnare le imprese della design industry ad abbracciare le transizioni ambientali, energetiche, sociali ed economiche. L’evento è stato un’occasione per esplorare in modo strutturato e approfondito il binomio design-sostenibilità, riconoscendo che “addentrarsi nella scoperta di cosa può significare sostenibilità richiede una pluralità di approcci e ascolti, in costante crescita ed evoluzione”.

圣塞尔沃洛岛风光与潟湖景观

图注:圣塞尔沃洛岛风光与潟湖景观

工作坊:与行业专家互动学习

I workshop: una modalità interattiva per apprendere con esperti del settore

当天的日程让来宾们度过一个以实验为主题的上午,三个工作坊提供了与土地建立联系、反思新设计路径的独特机会。其中 Lacuna 由策展人 Angela Rui 与教授 Massimo Barbierato 主持,带领参与者认识水的隐形力量:借助液态蜂蜡与液态物质的互动,这个简单练习制作出由水的力量塑形的独特物件。“圣塞尔沃洛棱角分明的轮廓给我们留下深刻印象:岛屿天然不会是几何形状的,但这里的拓扑是笛卡尔式的、理性的。仿佛这座岛屿是社会将自身与自然隔绝开来的隐喻”,Barbierato 观察到。“圣塞尔沃洛一直代表着封闭、内省与禁锢。通过这个工作坊,我们选择探究水的动态,将设计作为敏感的、能够捕捉并转译无形力量的工具”,Rui 补充道。用增材制造创新产品与生产流程,则是对技术、数字与制造能力杂交的深入探讨,由 Designtech 与 Ivan Tallarico、Rodrigo Brenner(Furf)和 Simona Arena(Puntozero)共同推动。最后,“碎片的转型尺度”项目在威尼斯与科尔蒂纳之间分多站展开,帕多瓦意大利设计学校的学生探索了最初为 ENI 村构想、上世纪六十年代由设计史上最著名企业生产的工业设计物件。项目与 Dolomiti Contemporanee、Progettoborca、Stefano Collarin、Tommaso Russo、Lorenzo Barbasetti di Prun 和 Fabio Talloru 合作完成。2025 年 7 月 12 日将举行一场导览,聚焦 ENI 为其员工打造的社会项目,关注塑造其发展的工业设计。

Il palinsesto della giornata ha coinvolto gli ospiti in una mattinata dedicata alla sperimentazione, con tre workshop che hanno offerto occasioni uniche per entrare in relazione con il territorio e riflettere su nuovi approcci progettuali. Tra questi Lacuna, condotto dalla curatrice Angela Rui e dal professor Massimo Barbierato, che hanno accompagnato i partecipanti in un percorso per conoscere le forze invisibili dell’acqua. Un esercizio semplice, che grazie all’uso di cera d’api liquida, nell’interazione con la materia liquida, ha permesso di realizzare oggetti unici modellati dalla forza dell’acqua. “San Servolo ci ha colpito per il suo perimetro spigoloso: un’isola, per sua natura, non è mai geometrica. Qui, invece, la topografia è cartesiana, razionale. È come se l’isola fosse metafora della società, che si confina rispetto alla natura”, ha osservato Barbierato. “San Servolo da sempre rappresenta una forma di chiusura, introspezione, confinamento. Con questo workshop abbiamo scelto di indagare le dinamiche dell’acqua, esplorando il design come strumento sensibile, capace di cogliere e tradurre forze impercettibili”, ha aggiunto Rui.  Innovare prodotti e processi produttivi con l’additive manufacturing è stato un approfondimento sull’ibridazione di competenze tecniche, digitali e manifatturiere, promosso da Designtech con Ivan Tallarico, Rodrigo Brenner (Furf) e Simona Arena (Puntozero). Infine, con Scale trasformative del frammento, all’interno di un progetto articolato in più tappe tra Venezia e Cortina, gli studenti della Scuola Italiana Design di Padova hanno esplorato gli oggetti di design industriale originariamente concepiti per il Villaggio ENI, prodotti negli anni Sessanta da alcune tra le aziende più celebri della storia del design. Il progetto è stato realizzato in collaborazione con Dolomiti Contemporanee, Progettoborca, Stefano Collarin, Tommaso Russo, Lorenzo Barbasetti di Prun e Fabio Talloru. Il prossimo 12 luglio si terrà una visita guidata dedicata al progetto sociale di ENI per i suoi dipendenti, con un focus sul design industriale che ne ha modellato lo sviluppo.

Lacuna 工作坊的液态蜂蜡实验现场

图注:Lacuna 工作坊的液态蜂蜡实验现场

企业之声:可持续性对企业意味着什么

Voce alle aziende: che significato assume la sostenibilità nella vita d’impresa?

下午,FederlegnoArredo 会员企业的见证分享登场,呈现可持续实践的切实图景。讲述者正是当事人:技术员、研发部门负责人、可持续发展经理与设计师,将直接经验的价值带上舞台。从设计阶段到生产,经由材料创新、能效提升与生产流程优化,讲述勾勒出一条通往成品的完整路径。各场发言呈现出设计行业动态而演进的形象——它正朝向越来越自觉、负责任的生产模式深度转型。米兰设计师 Alessandro Stabile 为圆桌开场,介绍了他为 laCividina、S•CAB 与 Magis 完成的三个项目的缘起,聚焦设计与创意的历史,以及将可持续性理解为物流优化、改善运营环节的视角。“我们乐于认为,可持续性在我们所做的一切中都扮演着角色”,当天第二位嘉宾、Arper 可持续发展主管 Andrea Mulloni 讲述道,“一个具体的例子是 Catifa Carta 座椅,它由 2001 年 Lievore Altherr Molina 工作室设计的标志性 Catifa 53 演变而来。我们发掘了内部研发部门开发的材料的潜力,创造了一个创新项目,帮助我们减少了二氧化碳排放,也得益于为产品生命周期末端管理优化的系统。对我们来说,循环性意味着承担责任。”Fantoni 生产与技术总经理 Marco Fantoni 认同这一愿景,强调了 360 度视角的重要性:“对可持续性与循环性的关怀,在工作环境中同样重要——这是我们工厂里一直在推动的。在这方面,Studio Valle 陪伴我们完成了工厂的设计。此外,从材料角度看,Fantoni 的创新在于利用废料生产 MDF:一个简单却未曾被探索的想法。”Giovanardi 的可持续发展经理 Sara Selmin 则将注意力引向遮阳篷领域的循环性:“通过 Raytent,我们开发了一个利用遮阳篷加工废料的回收流程。将这些材料与原生织物结合,我们得到一种适合高性能纺纱的新产品,品质可与未回收织物相媲美。”Rinaldi Group 的市场与传播经理 Gabriella Di Feo 讲述道:“公司多年来一直致力于获得相关认证,并且是一家共益企业。说到循环性,床垫本质上是一种不易回收的产品。对我们来说,迈向循环性的动力是主导性的:一方面是持续研究更舒适的材料,另一方面是更高的生态兼容性。因此,我们希望床垫产品在其生命周期的所有阶段都被聪明地使用。”“自 1961 年起,我们便满怀信念参加展会,我们坚信协会的价值”。Visionnaire 的艺术总监兼联合创始人 Eleonore Cavalli 以这番话开场,聚焦一条由伦理引导的良性路径。“如今我们在意大利各地拥有 40 个手工艺中心,将我们的卓越与价值观带到全世界。我们加工超过 200 种材料,目录中有超过 2000 件产品。我们坚定地投资于对生产链的完整梳理——从流程到生产,直至生命周期末端的管理”,Cavalli 讲述道。一个核心方面是让工匠积极参与——他们是制造知识真正的守护者:“我们向他们解释了为什么一起成长与进步至关重要。我们选择采用多项认证并发布可持续发展报告,以证明切实采取行动减少影响是可能的。”为圆桌收尾的是 Marco Zavagno——他与 Enrica Cavarzan 于 2008 年在威尼斯共同创立了多学科工作室 Zaven。他的发言从 S•CAB、Bolzan、Nike 等案例出发,聚焦这对搭档的设计方法:十五年来,他们坚持一种研究理念,为工作室的成长与客户带来附加价值。“在我们的设计师实践中,我们寻找新的道路与新的思想,在传播、设计与艺术之间全方位工作。”

Nel pomeriggio, spazio alle testimonianze delle aziende associate di FederlegnoArredo, offrendo una panoramica concreta di buone pratiche in materia di sostenibilità. A raccontarle sono stati direttamente i protagonisti: tecnici, responsabili dei reparti R&D, sustainability manager e designer, portando in scena il valore dell’esperienza diretta. Dalla fase di progettazione alla produzione, passando per l’innovazione dei materiali, l’efficientamento energetico e l’ottimizzazione dei processi produttivi, il racconto ha tracciato un percorso completo fino al prodotto finito. Gli interventi hanno restituito un’immagine dinamica e in evoluzione della design industry, impegnata in una trasformazione profonda verso modelli produttivi sempre più consapevoli e responsabili. A introdurre i tavoli di lavoro è stato il designer milanese Alessandro Stabile, che ha presentato la genesi di tre progetti realizzati per laCividina, S•CAB e Magis. Focus sulla storia progettuale e creativa, sulla sostenibilità intesa come ottimizzazione logistica, con un miglioramento delle fasi operative.  “Ci piace pensare che la sostenibilità abbia un ruolo in tutto ciò che facciamo”, ha raccontato il secondo ospite della giornata, Andrea Mulloni, Head of Sustainability di Arper. “Un esempio concreto è la sedia Catifa Carta, nata come evoluzione dell’iconica Catifa 53 progettata nel 2001 dallo studio Lievore Altherr Molina. Abbiamo valorizzato il potenziale di un materiale sviluppato internamente dal nostro reparto R&D, dando vita a un progetto innovativo, che ci ha permesso di ridurre le emissioni di C02, anche grazie a un sistema ottimizzato per la gestione del fine vita del prodotto. Per noi circolarità significa assumersi una responsabilità”. Concorda con questa visione Marco Fantoni, Managing Director Production and Technologies di Fantoni, che ha precisato l’importanza di una prospettiva a 360 gradi. “La cura per la sostenibilità e per la circolarità è importante anche negli ambienti di lavoro, un elemento che all’interno dei nostri stabilimenti abbiamo, da sempre, cercato di promuovere. In questa direzione lo Studio Valle ci ha affiancato nel percorso curando la progettazione dei nostri stabilimenti. Inoltre, dal punto di vista dei materiali, l’innovazione in Fantoni riguarda la produzione di MDF a partire dai rifiuti: un’idea semplice ma inesplorata”.  A portare l’attenzione sul tema della circolarità nell’ambito delle tende da sole è stata Sara Selmin, Sustainability Manager di Giovanardi: “Con Raytent abbiamo sviluppato un processo di riciclo che utilizza gli scarti di lavorazione delle tende da sole. Combinando questi materiali con tessuti vergini, otteniamo un nuovo prodotto adatto alla filatura ad alte prestazioni, con qualità equiparabili a quelle di un tessuto non riciclato», ha spiegato Selmin. Gabriella Di Feo, Marketing e Communication Manager di Rinaldi Group, ha raccontato: “L’azienda lavora da anni dotandosi di certificazioni dedicate ed è una società benefit. Quando parliamo di circolarità, per sua natura, il materasso è un prodotto non semplice da recuperare. Per noi la spinta in direzione della circolarità è predominante: da un lato la continua ricerca sui materiali per maggiore comfort e dall’altra maggiore ecocompatibilità. Dunque, vogliamo che il prodotto materasso venga utilizzato in modo intelligente. In tutte le fasi della sua vita.” “Dal 1961 partecipiamo al Salone con convinzione, crediamo fortemente nell’associazionismo”. Eleonore Cavalli, Art Director e Co-Founder di Visionnaire ha aperto con queste parole il suo intervento, concentrandosi su un percorso virtuoso e guidato dall’etica. “Oggi contiamo 40 hub artigianali in tutta Italia e portiamo la nostra eccellenza e i nostri valori in tutto il mondo. Lavoriamo oltre 200 materiali e abbiamo un catalogo con più di 2.000 prodotti. Abbiamo investito con determinazione nella mappatura completa della nostra filiera produttiva — dal processo alla produzione, fino alla gestione del fine vita”, ha raccontato Cavalli. Un aspetto centrale è stato il coinvolgimento attivo degli artigiani, veri custodi del sapere manifatturiero: “Abbiamo spiegato loro perché era fondamentale crescere e migliorare insieme. Abbiamo scelto di adottare diverse certificazioni e di pubblicare bilanci di sostenibilità, per dimostrare che è possibile agire concretamente per ridurre il nostro impatto”. A concludere il tavolo di lavoro è stato Marco Zavagno, designer e co-fondatore insieme a Enrica Cavarzan di Zaven, studio multidisciplinare nato a Venezia nel 2008. L’intervento, a partire da case studies come S•CAB, Bolzan, Nike, si è concentrato sul metodo progettuale del duo, che da oltre 15 anni porta avanti un’idea di ricerca che possa portare valore aggiunto nella crescita dello studio oltre che per il committente. “Nella nostra pratica di progettisti cerchiamo nuove vie e nuovi pensieri, lavorando a tutto tondo tra comunicazione, design e arte.”

下午企业圆桌与嘉宾发言现场

图注:下午企业圆桌与嘉宾发言现场


本文内容整理编译自 Salone del Mobile.Milano(salonemilano.it)